miércoles, 7 de agosto de 2019

CUANDO “EL PRIMER ERROR, ES EL ÚLTIMO”


INTEGRANTES DE UDEX, EN PLENO ENTRENAMIENTOS



En 1981, se acrecienta el terrorismo en nuestra Patria, con acciones destructivas vía artefactos explosivos o coches bomba.

El grupo terrorista que asoló nuestro país, comienza a salir del campo a la ciudad y Lima se convierte en el centro de atentados contra los ciudadanos que inocentemente caen víctimas de estos atentados terroristas.

MIEMBRO DE UDEX, EN PLENA LABOR


Ante esta situación, la Guardia Republicana del Perú,  que ya contaba con el BAS – Batallón Antisubversivo conocidos como los Llapan Atic, crea un nuevo contingente: la UDEX (Unidad de Desactivación de Explosivos.
    
La década del 80 y los 90 fueron los años más trágicos que pudo soportar nuestro país por la presencia del grupo terrorista que se ensañó con nuestra Patria. Y allí estuvieron presentes los integrantes de UDEX, prestos para neutralizar y  desactivar los artefactos explosivos que dejaban  en lugares escogidos, los elementos sediciosos.

Muchos efectivos policiales cayeron en el intento de cumplir con su labor. Es que los integrantes de UDEX, saben fielmente que “el primer error, es el último”. Y bajo esa premisa han trabajado y siguen trabajando, en beneficio de los peruanos.

CELEBRANDO EL CENTENARIO


Para un integrante de UDEX no hay derecho a temblar. Para ellos el miedo no existe. Lo único que saben es que frente a ellos está el acecho de la muerte, allí cerca de ellos, esperando ese primer error. Todo ciudadano tiene derecho a gritar o correr cuando se topa con un artefacto explosivo. Los integrantes de UDEX, no.

Ellos tienen que poner el pecho, poner la serenidad, la valentía y la experiencia para salir librados del peligro.

DE LA LUCHA CONTRA LA SUBVERSIÓN  AL CRIMEN ORGANIZADO

Después de una ardua lucha contra el grupo terrorista que asoló nuestra Patria, ahora la UDEX, tiene que enfrentar al crimen organizado, representado por los extorsionadores que utilizan granadas u otros artefactos explosivos en contra de empresarios o ciudadanos comunes.

La UDEX se ha convertido en toda una institución muy reconocida en Sudamérica. Sus integrantes ingresan voluntariamente a un curso selectivo, luego de haber pasado una evaluación sicológica.

Al celebrarse los 100 años de la creación de la Benemérita Guardia Republicana del Perú, tenemos que recordar la memoria de muchos de sus integrantes, que dieron la vida por salvar a nuestra sociedad, desactivando un artefacto explosivo o cayendo en algunas ocasiones en el intento del cumplimiento de su misión.   


miércoles, 24 de julio de 2019

ALCALDE CRÍSPULO JARA ESTÁ OBLIGADO A CUMPLIR ORDENANZA MUNICIPAL N° 012-2015

COMERCIANTES FORMALES
SE HAN ADUEÑADO DE LAS VEREDAS, ANTE LA INDIFERENCIA
DEL ALCALDE PROVINCIAL

AMBULANTES Y MOTOS  EN ABUNDANCIA


Mercado Centenario es una “bomba de tiempo” y alcalde provincial, regidores provinciales y funcionarios responsables, no hacen nada.

¿ CUÁL ES EL PLAN DE CONTINGENCIA DEL SUBGERENTE DE DEFENSA CIVIL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAURA ?

César Emilio Requejo Rodríguez es el Subgerente de Gestión de Riesgo de Desastres y Defensa Civil de la Municipalidad provincial de Huaura, a partir del 19 de enero del 2019.

Tiempo suficiente para haber elaborado el Plan de Contingencia de su respectiva área.
¿ Y qué es un Plan de contingencia ?

Según el D.S. 066-2007-PCM, es  el instrumento de gestión cuya finalidad es evitar o reducir los posibles daños a la vida humana, salud, patrimonio y el entorno, en  una probable situación de emergencia debido a la ocurrencia de un fenómeno natural o por acción del hombre.

El fenómeno natural como es sabido son los terremotos, inundaciones, etc.

Un fenómeno por acción del hombre es el que provoca el ser humano, por negligencia, indiferencia, desobediencia de las normas establecidas, etc.

 En el plan de contingencia se establece la visita de los responsables de Defensa Civil, al posible escenario de un desastre, donde se tiene que identificar de manera preliminar la existencia  de riesgo alto o moderado, formulándose en el Acta de Visita, en caso corresponda, observaciones cuya subsanación es de cumplimiento obligatorio e inmediato por el administrado, a fi n de reducir el nivel de riesgo existente en salvaguarda de la vida humana.

Nos preguntamos:

¿ El responsable de Gestión de Riesgo de Desastres y Defensa Civil de la Municipalidad provincial de Huaura, César Emilio Requejo,  habrá visitado el MERCADO CENTENARIO de Huacho?.

ALCALDE CRÍSPULO JARA ESTÁ OBLIGADO A CUMPLIR ORDENANZA MUNICIPAL N° 012-2015

El Mercado Centenario de Huacho, se ha convertido en “una bomba de tiempo”, por la presencia masiva de ambulantes y por la acción negativa de muchos comerciantes que teniendo sus propios establecimientos, sacan su mercadería a la vereda, obstaculizando completamente el libre tránsito peatonal y cerrando completamente las vías de evacuación ante un posible desastre.

Esta acción pasa indiferente para la actual gestión municipal que encabeza el alcalde provincial Críspulo Jara Salazar. Y ante la desidia del alcalde provincial, hay responsabilidad compartida de los Regidores provinciales, así como de los funcionarios de Defensa Civil y de Fiscalización y Control Municipal.

A la fecha hay vigente  una Ordenanza Municipal N° 012-2015, tendiente a “prever y tomar medidas que reduzcan los niveles de riesgo de salud, contaminación ambiental, defensa civil y restablecer la seguridad ciudadana y el orden público”.

CALLES ADYACENTES AL MERCADO CENTENARIO,
TODO UN CAOS


Dice la Ordenanza Municipal, que para lograr ello se necesita como primera medida “RECUPERAR las vías ocupadas por el comercio ambulatorio y el comercio informal”.

Asesoría Jurídica de la Municipalidad provincial de Huaura, señala que la Ordenanza Municipal, no vulnera norma legal alguna y que hay jurisprudencia en la sentencia del TC. en el Expediente N° 01769-2012-AA/TC. JUNIN.

En consecuencia la Ordenanza Municipal, declara zona rígida para el comercio informal y comercio ambulatorio, todas las vías, calles, pistas, jirones, pasajes, bermas, veredas, Plaza de Armas, plazas públicas, plazuelas, parques y jardines y monumentos históricos del distrito de Huacho.

VEREDAS Y CALLES TOMADAS POR
VENDEDORES INFORMALES

Están exceptuados de esta ordenanza, los emolienteros, canillitas, lustrabotas y después por Ordenanza Municipal 024-2017 se incorporó a los vendedores ambulantes de jugos de piña y naranja. Nadie más.

Sin embargo, a la fecha, las calles de Huacho poco a poco se vienen llenando de vendedores ambulantes como vendedores de huevos de codorniz, vendedores de pan ambulatorio y otros productos.

Y qué decir del mercado centenario, cuyos alrededores se encuentran superpoblados de vendedores ambulantes, ante la indiferencia del alcalde provincial Críspulo Jara, regidores provinciales y los funcionarios responsables. 
  
ACCIÓN DE CUMPLIMIENTO
Con fecha 16 de julio del 2019, se ha presentado un pedido de Acción de Cumplimiento, ante el alcalde provincial, esperándose que Críspulo Jara, ordene poner orden en el mercado centenario, frenando la irresponsabilidad de muchos comerciantes formales que invaden las veredas y los lugares estratégicos para una posible evacuación, en caso de un desastre natural.                               

martes, 16 de julio de 2019

EL ACTUAL GERENTE GENERAL DE RICARDO CHAVARRÍA


JUAN COLP ESPINOZA, ACTUAL GERENTE GENERAL
DEL GOBIERNO REGIONAL LIMA

En su primer día de gestión regional, Ricardo Chavarría Oria, designaba mediante Resolución Ejecutiva Regional  N° 003-2019, al Ing. Juan Alvaro Colp Espinoza, como Gerente Regional de Infraestructura.


De todos los funcionarios designados por el Gobernador  Regional Ricardo Chavarría, Colp Espinoza  era el  que mayormente llamaba la atención.

Y es que de inmediato salió a la luz la estrecha amistad que los unía, pues en el año 2017, ambos habían presentado ante la Universidad del Pacífico, un trabajo de investigación para optar el Grado Académico de Magíster  en Gestión Pública.

TESIS DE CHAVARRÍA Y COLP ESPINOZA

El título del trabajo de investigación era: “Propuesta indicadores de gestión Subgerencia de Desarrollo Urbano y Rural - Municipalidad Distrital de Huaura”. Tuvieron como asesor al profesor Hugo Ricardo Matallana Vergara.

Colp Espinoza, llegaba a Huacho bien respaldado por su amigo el Gobernador Regional, pero sobre sus espaldas traía un grave cuestionamiento, publicado en el  medio de prensa HUARAZ NOTICIAS, quien señalaba en una de sus publicaciones:

“Otro caso que también puede caerse porque la misma perito se niega a efectuar el peritaje contable es el relacionado con el ex gerente de infraestructura de la Municipalidad Distrital de Independencia, ingeniero Juan Colp Espinoza, quien también tiene crecimiento dinerario  injustificado desde que ocupó  dicho cargo en la gestión en la administración del ex alcalde Mezarina, en dicha investigación también hay desidia  respecto de las pericias y lo más probable es que se caiga por falta de trabajo efectivo de la fiscalía”.

Preocupante denuncia, pero que no importaba, porque de por medio estaba la posición del propio Gobernador Regional. Y la cosa no iba a quedar allí.

Ante el fracaso habido en la conducción de la Gerencia General, por la que han desfilado tres Gerentes anteriores, Ricardo Chavarría, se ve obligado a recurrir a su amigo de confianza y coautor de su tesis,  Juan Álvaro Colp Espinoza, a quien mediante Resolución Ejecutiva Regional N° 370-2019-GOB de fecha 19 de junio del 2019, lo designa como encargado de la Gerencia General Regional.

Ya tiene más de un mes en el cargo, pero la gestión no despega.

Han transcurrido seis meses y medio y el Gobierno Regional Lima, marcha colero en productividad. No llegar siquiera al 20% de ejecución de proyectos de inversión durante seis meses de gestión, es imperdonable y demuestra la incapacidad de esta gestión regional que encabeza Ricardo Chavarría Oria.

Ni el cambio de sus Gerentes Generales y otros funcionarios, le han servido a Chavarría para poder  enmendar rumbos y su gestión cada vez se ve más comprometida, agregado a ello con la aparición de ciertos audios donde se escucha a un sujeto, dársela las ínfulas de ser el verdadero conductor de la gestión regional.

miércoles, 12 de junio de 2019

UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO OBTIENE LICENCIAMIENTO DE SUNEDU, PERO CIERRA CINCO PROGRAMAS DE MAESTRÍA





*  También desiste de 40 programas académicos

*   SUNEDU le autoriza 18 filiales a la UCV

Mediante RESOLUCIÓN DEL CONSEJO DIRECTIVO N° 077-2019-SUNEDU/CD, de fecha 11 de junio del 2019,  la SUNEDU otorgó la Licencia institucional a la Universidad César Vallejo S.A.C. para ofrecer el servicio educativo superior universitario con una vigencia de seis (6) años, computados a partir de la notificación de la presente resolución.

La SUNEDU, autoriza el funcionamiento de  18 filiales, más su sede principal,  que en conjunto representan diecinueve (19) locales.

Las filiales están distribuidas en Trujillo, Piura, Lambayeque, San Martín, Tarapoto, Nuevo Chimbote, Chimbote, Lima ( Los Olivos, San Juan de Lurigancho y Ate), Chepen, Moyobamba,  Huaraz, Callao, entre otros lugares.

A la César Vallejo, le reconocen setenta y nueve (79) programas de estudio. De ellos,  veintisiete (27) conducentes al grado de bachiller, veintiséis (26) conducentes al grado de maestro, ocho (8) conducentes al grado de doctor  y dieciocho (18) programas de segunda especialidad.

LA CESAR VALLEJO DESISTE DE 40 PROGRAMAS ACADÉMICOS

La SUNEDU acepta el desistimiento presentado por la Universidad César Vallejo S.A.C., respecto a Cinco (5) programas nuevos conducentes al grado académico de maestro: E-Supply Chain Management & Logística Internacional, Marketing Intelligence & CRM, Dirección de Empresas para Emprendedores, Dirección de Recursos Humanos 3.0 y, Community Management: Empresa 2.0 y Redes Sociales y un (1) programa de Segunda especialidad en didáctica de la educación inicial.

Asimismo treinta y ocho (38) programas de estudio:  nueve (9) conducentes al grado de bachiller, veintiún (21) conducentes al grado de maestro,  dos (2) conducentes al grado de doctor  y  seis (6) conducentes al título de segunda especialidad.

La SUNEDU dispone que la Universidad César Vallejo S.A.C. deberá presentar a la Dirección de Licenciamiento, en el mes de abril de los años2020, 2021, 2022 y 2023, evidencia documentada de la implementación de las políticas de pago de dividendos y de prohibición de préstamos a accionistas y en el mes de abril de los años 2021, 2022, 2023 y 2024, evidencia documentada de la ejecución del presupuesto de inversión, en línea con su política de invertir el 70%de sus utilidades generadas, con énfasis en la mejora de la calidad del servicio educativo.

Asimismo deberá presentar a la Dirección de Licenciamiento, antes del inicio de los semestres académicos 2020-I, 2021-I, 2022-I y 2023-I, evidencia documentada de la ejecución de las acciones del área de auditoría interna, en cumplimiento de sus funciones ,incluyendo la identificación de presuntas responsabilidades, así como las medidas tomadas en consecuencia de ello.

 La UCV, deberá presentar a la Dirección de Licenciamiento, antes del inicio de los semestres académicos 2020-I, 2021-I, 2022-I y 2023-I, evidencia documentada de la ejecución de un sistema de gestión que le permita identificar y administrar riesgos que afecten la consecución de sus fines, el logro de sus objetivos estratégicos, el cumplimiento normativo y la confiabilidad de la información.
 La Vallejo también  deberá presentar a la Dirección de Licenciamiento, en el mes de abril de los años2020, 2021, 2022 y 2023, los Estados Financieros auditados correspondientes al ejercicio financiero inmediato anterior de la Universidad (incluyendo sus notas) y un anexo con el Estado de Resultados por sede y filial.
 Otra exigencia es la relacionada  con la política de prohibición de préstamos , por lo que tendrá que presentar a la Dirección de Licenciamiento, antes del inicio de los semestres académicos 2020-I, 2021-I, 2022-I, 2023-I y 2024-I, evidencia documentada del cumplimiento de la política de prohibición de préstamos y gestión de cobranza a empresas relacionadas y terceros, así como de la ejecución del cronograma de recuperación de las cuentas por cobrar con empleados, empresas relacionadas, estudiantes y egresados.
OTRAS OBLIGACIONES
 Deberá presentar a la Dirección de Licenciamiento, antes del inicio de los semestres académicos 2020-I, 2021-I y 2022-I, evidencia documentada sobre el cumplimiento de las metas establecidas en cada uno de los ejes del Plan Estratégico Institucional 2019-2021 y del Plan de Mejora de la Calidad Institucional 2019-2021. Asimismo, antes del inicio del semestre académico 2022-I, ambos planes actualizados y aprobados por la autoridad competente.

Con la finalidad de contribuir con la mejora de la calidad del servicio educativo basado en la propuesta académica, la gestión docente y el impacto de la investigación, tanto en sus estudiantes como en la comunidad; la Universidad deberá presentar a la Dirección de Licenciamiento, antes del inicio de los semestres académicos 2020-I, 2021-I, 2022-I y 2023-I, evidencia documentada de la implementación de mecanismos que hayan permitido la mejora continua del proceso de admisión, del proceso formativo, del cuerpo docente y del seguimiento a los egresados en los programas declarados bajo la modalidad semipresencial, debiendo mostrar indicadores comparativos, así como los resultados de dicha implementación.

 Deberá presentar a la Dirección de Licenciamiento, al finalizar los semestres académicos 2019-II, 2020-I, 2020-II, 2021-I, 2021-II, 2022-II, 2023-I y 2023-II, un informe señalando los resultados de las acciones realizadas para el fortalecimiento de los procesos de admisión y obtención del grado académico de los programas de doctorado.

El fortalecimiento de los programas de doctorado, a través del incremento de docentes con grado de doctor que cuenten con publicaciones de impacto, además de competencias certificadas para la formación académica,  el desarrollo y financiamiento de grupos y proyectos de investigación con participación activa de sus estudiantes,  entre otras.

Dichas acciones deben ser proporcionales al número de estudiantes de los programas. 

Adicionalmente, un informe que detalle las investigaciones realizadas por los graduados de los programas de doctorado, indicando dónde han sido publicadas y sometidas en revistas indexadas.

 Deberá presentar a la Dirección de Licenciamiento, al finalizar el semestre académico 2019-II, dentro de sus planes existentes, la inclusión de acciones de fortalecimiento de la gestión docente para el logro de una mejora importante de la ratio estudiante/docente en la sede y todas sus filiales, optimizando la proporción de docentes a tiempo completo alcanzada institucionalmente por la Universidad al cierre del 2018-II, y que, a la vez, incremente el porcentaje de docentes ordinarios, así como el número de docentes con registro Renacyt.

Deberá presentar a la Dirección de Licenciamiento, al finalizar los semestres académicos 2020-II, 2021-II, 2022-II y 2023-II, evidencia documentada de la ejecución y los resultados obtenidos respecto al plan de fortalecimiento de la gestión docente, incluyendo los formatos C9 y A5 actualizados.

 Deberá presentar a la Dirección de Licenciamiento, al finalizar los semestres académicos 2019-II, 2020-II, 2021-II y 2022-II, evidencia documentada de la ejecución y los resultados de los proyectos de investigación que se encuentran en proceso, así como de los nuevos proyectos a ejecutar, en la sede y todas sus filiales, precisando aquellos realizados de manera conjunta con universidades con las que suscribió convenios y en qué bases o revistas han sido publicados y citados.

Deberá presentar a la Dirección de Licenciamiento, antes del inicio de los semestres académicos 2020-I, 2021-I, 2022-I y 2023-I, evidencia documentada de la ejecución de actividades para el fortalecimiento de la investigación formativa y sus resultados, con énfasis en la implementación de incentivos y el fomento de actividades para la participación activa de los estudiantes con la finalidad de desarrollar competencias de investigación.

La SUNEDU, recomienda a  la Universidad César Vallejo S.A.C.,  que el Directorio, encargado de la gestión estratégica, económica, financiera y académica, esté integrado por personas de reconocido prestigio, que cuenten con independencia económica y con especialidades que garanticen la pluralidad de enfoques y opiniones, así como con competencias respecto de la actividad que desarrolla la Universidad; pudiendo tener uno de ellos la calidad de Director independiente.

Implementar, además de las auditorías financieras externas, auditorías sobre la gestión institucional, a cargo de entidades de reconocida trayectoria.

Queda claro que el otorgamiento de la presente licencia institucional no exime a la Universidad César Vallejo S.A.C. de cumplir con las Condiciones Básicas de Calidad específicas por programas que establezca la Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria - Sunedu.

La presente resolución no agota la vía administrativa, salvo que sea consentida, pudiendo ser impugnada ante el Consejo Directivo de la Sunedu, mediante la interposición del recurso de reconsideración ante el mismo órgano, dentro del plazo de quince (15) días hábiles contado a partir del día siguiente de su notificación.



domingo, 2 de junio de 2019

SUNEDU APRUEBA PLAN DE ADECUACIÓN DE LA UNIVERSIDAD JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN DE HUACHO

EL LICENCIAMIENTO DE LA FAUSTINO ES
EL DESEO DE TODO EL PUEBLO HUACHANO



*  SUNEDU señala que la Universidad José Faustino Sánchez  a través de su  propuesta de Plan de Adecuación (PDA), responde a las observaciones y criterios de evaluación requeridos.

*  SUNEDU concluye que hay consistencia para lograr la adecuación que permita el cumplimiento de las Condiciones Básicas de Calidad (CBC).

Con Resolución del Consejo Directivo N° 067-2019-SUNEDU/CD del  24 de mayo del 2019, el SUNEDU ha  APROBADO  el Plan de Adecuación presentado por la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.

Asimismo, establece  que hasta el 14 de octubre de 2019,  la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión podrá  presentar  a la Dirección de Licenciamiento,  la documentación que acredite la ejecución y cumplimiento del Plan de Adecuación de acuerdo al cronograma presentado.

El SUNEDU, acepta la desaparición de las filiales de Huari,  Oyón y Lunahuaná,

En lo que se refiere a la filial de Huancané en Puno, se le está otorgando el plazo de veinte (20) días hábiles, para que presente a la Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria la siguiente información:

1.-  La relación nominal de los estudiantes con los que habría contado este establecimiento al momento de su cierre voluntario.

2.- La información sobre la situación actual de los estudiantes reubicados por el cierre del local ubicado en el distrito y provincia de Huancané, departamento de Puno, cuya dirección está consignada en el artículo tercero de la presente resolución.

3.- Las acciones adoptadas para la reubicación de los estudiantes afectados por el cierre del local señalado en el numeral anterior, así como el plazo de cese de actividades o el documento que acredite que dicho cese se produjo y su resultado.

El SUNEDU, también está recomendando a la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión,  solicite a la Dirección General de Educación Superior Universitaria del Ministerio de Educación, la asistencia y acompañamiento técnico para la ejecución oportuna de las actividades previstas en el presente Plan de Adecuación.

REPRESENTANTE DE SUNEDU EXPONIENDO EN
AUDITORIUM DE LA UNSACA


De igual modo el SUNEDU está requiriendo a la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión que, hasta el plazo de sesenta y cinco (65) días hábiles, presente a la Dirección de Licenciamiento un informe de avance sobre la situación de la obra denominada “Mejoramiento de los servicios académicos y administrativos de la facultad de Ingeniería Civil de la Universidad José Faustino Sánchez Carrión, distrito de Huacho, provincia de Huaura, departamento de Lima”, indicando el proceso de  implementación de instalaciones eléctricas, instalaciones de agua y desagüe, ambientes con mobiliario, entre otros.

Además la Universidad deberá presentar  hasta el 14 de octubre de 2019, a la Dirección de Licenciamiento la siguiente información:

I.- Documento o informe que contenga la priorización de las líneas de investigación, considerando presupuesto, recursos humanos y físicos disponibles (laboratorios y/o talleres según sea el caso) para la realización de la investigación.

II.- Evidencias sobre las actividades de seguimiento y monitoreo de los proyectos de investigación en ejecución, considerando el porcentaje de avance y presupuesto ejecutado, así como los reportes sobre la finalización del proyecto, si fuese el caso.

III.- Plan, informe o documento que detalle las actividades que fomenten la investigación y los resultados obtenidos, en el marco de los recursos transferidos por la bonificación al docente investigador, así como mecanismos de acción para la retención de los docentes que realizan investigación y de los docentes calificados en el Registro Nacional de Ciencia, Tecnología y de Innovación Tecnológica (Renacyt).

IV.- Evidencias de la ejecución de los recursos presupuestales dirigidos a la investigación formativa, bajo toda fuente de financiamiento, de conformidad con su Presupuesto Institucional Modificado.
V.- Plan, informe o documento que detalle las acciones y/o actividades para promover la vinculación de los trabajos de investigación, los programas de posgrado prestados y las líneas de investigación priorizadas por la Universidad.

VI.- Informe de ejecución de los planes de trabajo correspondientes a los servicios complementarios y política ambiental, considerando el presupuesto asignado al 2019. Evidencias acerca de las acciones de seguimiento y evaluación del plan de calidad.

EL LICENCIAMIENTO DE LA UNIVERSIDAD HUACHANA, CADA VEZ MÁS CERCA

No solamente los estudiantes de la Faustino están a la expectativa de que se logre el ansiado licenciamiento, sino que también los docentes y trabajadores administrativos, así como el pueblo huachano, que tanto luchó para poder contar con una universidad hace más de  50 años.

La proliferación de universidades con filiales antitécnicas y la crisis universitaria en general, llevaron a que un grupo de personas conocedoras del sistema universitario desaparecieran la cuestionada ANR y creara el SUNEDU, que ha tenido un arduo trabajo, para ir paulatinamente licenciando a las universidades que verdaderamente reunan los requisitos suficientes para poder funcionar como universidad.

 Es por ello que de acuerdo con lo establecido en el artículo 13 de la Ley N°  30220, Ley Universitaria,  se estableció el Licenciamiento que es el procedimiento administrativo que tiene como objetivo verificar el cumplimiento de las condiciones básicas de calidad  para ofrecer el servicio educativo superior universitario y autorizar su funcionamiento.

GESTIÓN INSTITUCIONAL Y ACADÉMICA

La Universidad ha planificado realizar modificaciones a sus programas de pregrado, posgrado y segundas especialidades en cuanto a planes de estudios, así como presentar las resoluciones correspondientes.

No va más Profdosa ya que la Universidad ha presentado el desistimiento de los programas de educación semi-escolarizada no declarados.

Además, incluye la modificación del Reglamento General para el otorgamiento de grados académicos y títulos profesionales.

En cuanto a las observaciones realizadas referentes a no contar con documento normativo vigente que regule los procesos de admisión, la Universidad ha propuesto elaborar el documento denominado “Reglamento General de Admisión” aplicable para pregrado, segundas especialidades y posgrado, considerando lo establecido en el artículo 98 de la Ley Universitaria.

En conclusión, respecto a la gestión institucional y académica, se observa que las actividades trazadas por la Universidad están articuladas con los resultados esperados. De esta manera, la ejecución de las actividades planificadas lograría subsanar las observaciones realizadas a la Universidad, en el marco del cumplimiento de las CBC.

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Con relación a las condiciones de seguridad de los locales, la Universidad ha planteado actividades orientadas a actualizar los documentos de gestión y contratos vigentes. Para ello, se propone la presentación del Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo para el año 2019, con su resolución de aprobación, así como un nuevo contrato de servicio de recolección y transporte de residuos sólidos, líquidos y peligrosos de laboratorios y talleres.

De la misma manera, se plantea la actualización de los protocolos de seguridad en laboratorios y talleres, los mismos que serán aprobados por la autoridad competente.

Con relación a los laboratorios y talleres declarados, la Universidad manifiesta que se encuentra ejecutando el proyecto de inversión pública denominado “Mejoramiento de los Servicios Académicos y Administrativos de la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad José Faustino Sánchez Carrión, distrito de Huacho, provincia de Huaura, departamento de Lima”. En el proyecto, se incluye la implementación de laboratorios y talleres adecuados para el ejercicio de la enseñanza y aprendizaje, con una inversión total de S/ 23´ 093 799,89 (veintitrés millones noventa y tres mil setecientos noventa y nueve y 89/100 soles). La Universidad tiene contemplado como fecha final de recepción de obra el 30 de septiembre de 2019.

CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

A fin de garantizar la continuidad de la oferta académica del programa de Ingeniería Civil, la Universidad suscribió el “Convenio Específico entre la Universidad Ricardo Palma, de Lima. Asimismo, ha previsto las acciones y estrategias necesarias que garanticen la seguridad de sus estudiantes y docentes en los laboratorios y/o talleres de la Universidad Ricardo Palma.

Respecto al plan de mantenimiento y presupuesto, la Universidad ha previsto la elaboración de un informe de ejecución de las actividades, donde se detallen los resultados obtenidos y presupuesto utilizado en el 2018, sirviendo de insumo para actualizar el Plan de Mantenimiento de Infraestructura y Equipamiento 2019.

En síntesis, dice el SUNEDU,  es posible verificar que las actividades propuestas por la Universidad están articuladas para garantizar la prestación de un servicio educativo con infraestructura que cumpla las CBC, en tanto se implementarán laboratorios y se adquirirá equipamiento especializado. Asimismo, actualizará los planes de mantenimiento, de seguridad institucional, y protocolos.

DOCENCIA E INVESTIGACIÓN

Con relación a la política de investigación, la Universidad ha planificado la priorización de las líneas de investigación para el año 2020, teniendo como referencia las líneas de investigación establecidas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

Dichas líneas de investigación guardarán relación con los recursos humanos y físicos disponibles para realizar investigación. Asimismo, para el 2019, la Universidad ha destinado la suma de S/ 4´ 917 208,86 (cuatro millones novecientos diecisiete mil doscientos ocho y 86/100 soles), donde se considera las partidas presupuestales tales como proyectos de investigación, docentes, entre otros.

En línea con lo anteriormente descrito, es relevante que la Universidad también promueva actividades que fomenten la investigación en el marco de los recursos transferidos por la bonificación al docente investigador.

Asimismo, deberá garantizar la sostenibilidad de la ejecución de los proyectos en ambientes externos y en universidades nacionales y/o internacionales, así como la suscripción de convenios nacionales y/o internacionales para el fomento de la investigación.

SE MODIFICARÁ EL REGLAMENTO QUE REGULAN LA CONTRATACIÓN Y RATIFICACIÓN DOCENTE

En lo que corresponde a los mecanismos y/o procedimientos para la selección, evaluación periódica del desempeño de sus docentes, se observó inconsistencias en su normativa interna. Por ello, la Universidad plantea en su propuesta de PDA la modificación de los reglamentos que regulan la contratación y ratificación docente, así como los relacionados con la capacitación de los mismos.

En suma, las actividades contempladas permitirán el seguimiento y monitoreo de los avances que presente la Universidad en lo que respecta a ejecución de presupuesto destinado a la investigación, bonificación al docente investigador, así como los procesos de selección, capacitación y/o promoción docente.

SERVICIOS PARA ESTUDIANTES Y EGRESADOS

En cuanto a los servicios complementarios, la Universidad planificó la elaboración de planes de trabajo para el año 2019, los cuales tienen una asignación de S/ 7´ 148 729 (siete millones ciento cuarenta y ocho mil setecientos veintinueve y 00/100 nuevos soles).

Sobre la planificación al seguimiento al graduado, se plantea realizar un balance de las actividades ejecutadas en 2018, de acuerdo al plan de seguimiento a fin que sea insumo para la elaboración del documento denominado “Plan de Seguimiento al Graduado de la UNJFSC para el año 2019”.

Asimismo, como parte de las actividades de su PDA, la Universidad contempla la presentación de alianzas vigentes con instituciones privadas y/o públicas, se plantea actualizar el registro de los mismos al 2019 y remitirlo previa aprobación.

Sin perjuicio de lo planificado, y a fin de garantizar la sostenibilidad de los servicios complementarios, la Universidad deberá garantizar la continuidad del presupuesto en el rubro Recursos Ordinarios para los próximos años, supeditado al monto asignado por el Ministerio de Economía y Finanzas.

El SUNEDU concluye señalando que “se observa que las actividades propuestas por la Universidad son coherentes y cuentan con presupuesto para su ejecución”.

Finalmente agrega:  “Cabe mencionar que los resultados esperados son cuantificables, lo cual sirve para el respectivo seguimiento del progreso y eventual cumplimiento de las condiciones Básicas de Calidad (CBC).


sábado, 25 de mayo de 2019

HUACHO EN MISTURA 2011


DAVID GRADOS - EL ROSAL

D´COCOS 

ALFREDO DÍAZ CANALES 

DESDE EL 2011, RECLAMAMOS LA PRESENCIA DE LA SOPA HUACHANA EN UN EVENTO GASTRONÓMICO.


HOY 25 DE MAYO DEL 2011, EL BARRIO DE AMAY, LO HIZO REALIDAD, GRACIAS AL APOYO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAURA, DIRIGIDA POR CRÍSPULO EDDIE JARA SALAZAR.

GRACIAS MAYORDOMÍA DEL SEÑOR DE LA ASCENSIÓN DE AMAY



La más grande feria gastronómica que se desarrolla en nuestro país, recibe oficialmente a los platos típicos de la ciudad de Huacho.

Y será el ceviche huachano, el plato emblemático que estará presente en Mistura 2011, concursando con los más graneados representantes del ceviche peruano.

Los huachanos que han sido invitados por APEGA son Ricardo Díaz La Rosa (D´Cocos), David Grados Toledo (El Rosal) y Pedro Manrique.

Ellos reforzarán la presencia solitaria de la familia Kian, quienes en los anteriores eventos han estado presentes con las famosas salchichas huachanas. Felizmente que este año reforzará al contingente salchichero, don Alfredo Díaz Canales.

El ceviche huachano ha sido reconocido por los propios especialistas de APEGA, permitiendo la presencia del equipo huachano, quienes llevarán los condimentos propios de la zona que le dan ese sabor característico al ceviche que se prepara en esta tierra, como son la naranja agria, la naranjita y el arnaucho.

Aparte del ceviche, los representantes huachanos llevarán un plato adicional, cuyo nombre han preferido guardar en secreto, esperando que sea la Sopa Huachana y el Seco a la Huachana, platos típicos de esta zona que no son registrados en INDECOPI por su denominación de origen.

Sin embargo las autoridades tanto regional o de la Municipalidad provincial o quizás de los distritos, poco o nada han hecho para apoyar a los mejores exponentes de la cocina huachana para que nos representen con creces, en un evento de tanta importancia como MISTURA 2011.

Lo que si tenemos que lamentar es que la Sopa Huachana, no esté presente en todo su esplendor con denominación y stand propio.

En su debida oportunidad hemos reclamado a las autoridades de la provincia, una mayor preocupación por los platos típicos de Huacho, para que estén presentes en eventos de la naturaleza de Mistura, pero todavía no hay una identificación con lo nuestro.

En Huacho, los propietarios de los restaurantes marchan en diferentes direcciones. No hay una entidad que los agrupe, pues la Cámara de Turismo, Hoteles y Restaurantes dejó de funcionar.
Los tres representantes ante Mistura, han señalado que a su retorno se pondrán a trabajar para hacer realidad un gran evento gastronómico en Huacho, en el mes de Noviembre, que podría denominarse “La Semana Turística de Huacho”, como realizó el “huaco” Carlos Meza Velásquez, cuando fue Alcalde de Huacho. Para el efecto ya contarían con el apoyo de algunos empresarios identificados con Huacho.

Si la actual gestión regional no se encuentra capacitada como para llevar a cabo un evento de esta naturaleza, podrían solicitar el consejo y apoyo de Miguel Ángel Mufarech, en cuya gestión se realizaron eventos todos los fines de semana, dando participación a los diferentes restaurantes de Huacho y de las diferentes provincias e incluso con la presencia de sus mejores exponentes musicales.

Ante la indiferencia de la autoridad, serán los propios empresarios, quienes se pongan a trabajar por llevar a Huacho al lugar que se merece en los rubros gastronómicos y musicales.

Hay que recordar que Barranca, Cañete y Huaral, ya hace un buen tiempo que han sacado ventaja a Huacho, pues sus reconocidos platos llevan participando en Mistura, desde su inicio.

El tacu tacu de Tato, ya es famoso, lo mismo que el chancho al palo de Pedrín. Y qué no decir de los deliciosos platos cañetanos.

Huacho no sonaba, por eso esperamos que este sábado, la deliciosa naranja agria, el arnaucho y la naranjita, jueguen su partido aparte y otorguen puntos a nuestros reconocidos cevicheros, que van a demostrar que en Huacho también se preparan los mejores ceviches.


PRODUCTOS DE LA REGION Y SU DENOMINADOR DE ORIGEN

Hoy que estamos a puertas de la participación huachana en un evento de talla mundial como es Mistura 2011, queremos recordar una vez más a la autoridad regional, la necesidad de hacer los trámites correspondientes para registrar las denominaciones de origen de las diferentes provincias que integran nuestra “región”.

Por ejemplo los productores de cerámicas de Chulucanas, han logrado inscribir en INDECOPI, la denominación de “Chulucanas”. Con ello, todos los productores de artesanía de la región que cumplan con los estándares, ingredientes, motivos y técnica de Chulucanas, podrán utilizar la denominación de origen de “Cerámicas de Chulucanas”.

En nuestro país existe una variedad de productos para ser conocidos con su denominación de origen, como el Pallar de Ica, la Chirimoya de Huanangui, ganadora de un premio en “Mixtura 2010”; el Queso de Ámbar, las Tejas de Ica, el Alfajor de Sayán, los Retablos de Ayacucho, las Aceitunas de Acarí, el Café de La Convención, el Tamal de Supe, la Salchicha de Huacho, la Sopa Huachana, así como el Seco a la Huachana; el Charquicán de Carquín, la Guinda de Huaura, el Tacu Tacu de Barranca y el Chancho al Palo de Huaral.

Se ha hecho una mala costumbre en nuestro país, el generalizar la denominación de los productos que se expenden sin ningún control. Por ejemplo el Alfajor de Sayán y el Tamal de Supe, son manoseados por lo comerciantes, no solamente de esta provincia, sino de la misma capital.

La chirimoya de Huanangui ahora compite de igual a igual con la famosa chirimoya Cumbe de Cajamarca.

El producto estrella de Huacho, como es la Salchicha, es manoseada por productores de la misma capital, que lo preparan sin los ingredientes naturales que le dan un color y sabor especial, pero que sin embargo lo expenden con total libertad, perjudicando a los productores huachanos y dejando mal parada su denominación, pues la salchicha huachana es única en sabor.

La original Guinda de Huaura de “Américo”, fue descalificada en su calidad, por la gran demanda que se tuvo durante la década del 70. Este producto bandera de Huaura, poco a poco ha ido decayendo, sin que haya el interés de relanzarlo, con la calidad de su original producto.

El queso de Ámbar tampoco tiene el apoyo y la protección, a pesar de ser muy reconocido a nivel nacional. Igual sucede con el Seco a la Huachana, que utilizan su denominación en diferentes lugares, sin guardar la calidad de este otro plato nacido en Huacho y que tiene como su máximo exponente al Restaurant “El Rosal” de Huacho
.
La Sopa Huachana está siendo reconocida poco a poco, pero se ha variado sus ingredientes y no se utiliza la receta originaria de las abuelas.

El Tacu Tacu barranquino de Tato, es único, lo mismo que el chancho al palo de Huaral, que como sus naranjas Huando, se está haciendo famoso.

Finalmente la Caleta de Carquín, tiene un plato especial y único en su preparación que es el Charquicán de Anchoveta. No hay otro pueblo que lo prepare con la exquisitez de los cocineros de este poblado.

Las autoridades distritales, provinciales y regionales, están obligados a dar protección a estos productos banderas.
Huaura con su guind
a, Ámbar con su queso, Sayán con sus alfajores, Supe Pueblo y Amay (Huacho), con sus tamales, Huacho con su Salchicha, sopa huachana y seco a la huachana, Carquín con su charquicán, Barranca con su tacu tacu y Huaral con su chancho al palo.

¿Por qué los Alcaldes no canalizan sus gestiones con el Gobierno Regional Lima?

Las autoridades municipales y regional, están en la obligación de hacerlo, pero ya.

lunes, 20 de mayo de 2019

NELSON CHUI MEJÍA: ¿ PREVARICATO, COMPLACENCIA, O QUÉ?


TODAVÍA SIGUE FELIZ 


*  Los responsables de  Imagen de la Corte Superior de Justicia de Huaura, prefieren  transmitir la audiencia de Susana Villarán, más no la audiencia del segundo pedido de prisión preventiva de Nelson Chui Mejía.

En el mes de enero de este año 2019, se realizó la audiencia pública para ver el pedido de prisión preventiva contra Nelson Chui Mejía y otro, solicitado por el Fiscal Cristian Manrique Mendoza.

Sin embargo, para esta decisiva audiencia, el Jefe de los Fiscales habría ordenado el cambio del titular, el Fiscal Christian Manrique Mendoza, quien conocía completamente el caso, designándose a última hora a Elio Willian López Pari, quien, a pesar del escasísimo tiempo que tuvo para leer el expediente, se batió con todo con el fin de lograr poner a buen recaudo al denunciado Nelson Chui Mejía, hombre que estaba quebrado en el 2006, pero que misteriosamente en el 2007 siendo Presidente Regional, se levantó económica y financieramente, al extremo de ser denunciado por Lavado de Activos.

Al final de la audiencia,  el cuestionado Juez Ubaldo Callo Deza, solamente dictó Comparecencia Restringida para Nelson Chui Mejía y su funcionario Mario Verano.

La sentencia de Comparecencia Restringida señalaba en su primer punto:
a)      No variar de domicilio, señalado en este acto, sin ausentarse de este lugar sin autorización previa del juez.

Para hacer efectiva esta medida restrictiva el Juez Callo Deza,  solamente le impuso al poderoso  Nelson Chui Mejía, el pago de una caución de S/5,000.00 (Cinco mil soles), mientras que a Mario Verano, el monto de caución fue de Dos mil soles.


LA IMPUTACIÓN A NELSON CHUI MEJÍA 

      
A Nelson  Oswaldo Chui Mejía, se le imputa en el presente caso (Exp. 893-2018-68), ser autor del delito de PECULADO POR APROPIACIÓN A FAVOR DE TERCERO, por tener la disposición jurídica, en su condición de titular del Gobierno Regional Lima y órgano ejecutivo (funcionario público).

Nelson Oswaldo Chui Mejía es el responsable de supervisar la marcha del Gobierno Regional y de sus órganos ejecutivos, administrativos y técnicos.

Asimismo administrar los bienes y las rentas del Gobierno Regional, concordado con las atribuciones establecidas en el Manual de Organización y Funciones (MOF), teniendo bajo su dependencia al Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento, al Sub Gerente Regional de Administración y la Oficina de Recursos Humanos.

En tal sentido, de acuerdo a la denuncia,  habría DISPUESTO  en su calidad de titular del pliego, el agasajo a los funcionarios y servidores públicos de dicha institución, por el Día del Padre, con recursos públicos del Gobierno Regional, pese a que dicha actividad no contaba con presupuesto.

De igual manera, Nelson Oswaldo Chui Mejía habría ordenado costear los gastos de la actividad del día del padre a través de encargos económicos, a sabiendas que dicha actividad no contaba con presupuesto.

Señala  la demanda que Nelson Chui Mejía, coordinó con el Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Mario Verano (órgano ejecutivo), la salida de caudales del Estado, vía encargo económico, con el propósito y determinación de sustentar los gastos que demandarían la actividad del día del padre en junio del 2015.

Finalmente, de acuerdo a la demanda, Chui Mejía  Nelson Oswaldo, ORDENÓ a la Subgerente Regional de Administración Karim Romero Pérez (órgano administrativo) y al Jefe de la Oficina de Recursos Humanos, Gerardo  Carhuatanta Vera (órgano técnico) coordinar la ejecución de la actividad del día de padre. 


EL TODOPODEROSO NELSON CHUI MEJÍA SE PASÓ POR ENCIMA DE UNA DISPOSICIÓN JUDICIAL


Con Resolución Suprema N° 070-2019-PCM, de fecha 28 de marzo del 2019,  el Gobierno Central designa a Nelson Chui Mejía como Director Ejecutivo de la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios.

La Autoridad para la Reconstrucción con Cambios, es una entidad adscrita  a la Presidencia del Consejo de Ministros y tiene carácter excepcional y temporal. Su función es  implementar la reconstrucción de las zonas afectadas por el Fenómeno El Niño costero del año  2017. Su  director tiene rango de Ministro y parece que este nivel jerárquico le hizo creer a Chui Mejía que podía hacer lo que le diera la gana.

Al menos eso es lo que  menciona Nelson Chui en su defensa, cuando sostiene que su abogado habló con el Juez Callo Deza, para poder salir de Huacho.
“Mi abogado me dijo, mira, con el cargo que tienes y todo, no hay ningún problema”

A pesar que la resolución que le otorga comparecencia restringida,  señala claramente que no puede variar de domicilio y menos ausentarse de Huacho sin autorización previa del Juez, Chui Mejía no cumplió esta disposición y comenzó a viajar por diferentes ciudades de la costa norte, sin el permiso respectivo, en una demostración de que el poder que ahora ostenta le puede permitir hacer lo que él cree conveniente, incluso pasarse por encima de una disposición judicial.

CHUI EN PIURA

CHUI EN LAMBAYEQUE
  
CHUI EN TRUJILLO


Esta actitud de Chui Mejía que creyéndose poderoso por el hecho de ostentar el cargo otorgado por el Presidente Vizcarra, trajo consigo la reacción del Fiscal  Elio Willian López Pari, quien se vió obligado a solicitar ante el cuestionado juez Callo Deza, una segunda petición de prisión preventiva, esta vez, por haber desobedecido la disposición emitida por el propio Juez Callo Deza.

Para el efecto se programó una audiencia para el día lunes 13 de mayo del 2019, hecho que no fue informado por la oficina de imagen de la Corte Superior de Justicia de Huaura y menos fue transmitida en directo, como acostumbran realizar en  los casos penales que se realizan en esta cuestionada Corte Superior de Justicia de Huaura, bautizada hace muchos años por Cecilia Valenzuela, como la “Lavandería del Norte”.

Por lo manifestado en el informe periodístico propalado por PANORAMA, el Juez Penal Callo Deza, habría pasado por alto el pedido de prisión preventiva solicitado por segunda vez por el Fiscal y en lugar de sancionar a quien se ha burlado de la justicia, Callo Deza habría otorgado el permiso  oficial a Chui Mejía, para que viaje libremente.

Es decir este cuestionado Juez, habría premiado la actitud rebelde del poderoso Nelson Chui Mejía.
Así estamos mientras esperamos la designación oficial de los integrantes de la   Junta Nacional de Justicia (JNJ), que lo primero que deben hacer es evaluar y designar a los nuevos magistrados tanto del Poder Judicial como del Ministerio Público, sobre todo del distrito judicial de Huaura, que ostentan un record en lucha contra la corrupción: Ningún funcionario o autoridad en prisión.



martes, 14 de mayo de 2019

PREOCUPANTE SITUACIÓN DE FUNCIONARIOS DE RICARDO CHAVARRÍA




Ricardo Chavarría Oria, luchó tanto para llegar a ser primero Presidente Regional y luego Gobernador Regional, que, cuando obtuvo la victoria, no supo qué hacer con ella.

Por eso, se dice que lo rodearon un grupo de personajes  que trataron de sacar provecho de la situación desconcertante de Chavarría.

Y comenzaron a designar a funcionarios en los cargos más importantes, sin importarles que de por medio existe un MOF el cual  tiene  que cumplirse sí o sí, sobre todo luego que la Contraloría General de la República diera la voz  de alerta.

Uno de los primeros funcionarios en ser desembarcado fue el Director Regional de Educación. Con RER 104 del 18 de febrero del 2019, dan por concluida la designación de Yulino Milla Salas, como Director Regional de Educación y  designan  a la Mag.  Gladys Vega de la Cruz.

A los pocos días con RER 110, dan por concluida la designación del abog.  Douglas Arámbulo Carreño en el cargo de Secretario General del Gobierno Regional de Lima y designan al abogado Máximo Tello Vargas.

El 23 de marzo del 2019, presenta su renuncia el Mg.  Andrés Quispe Quispe, como Jefe de Recursos Humanos y  encargan  temporalmente al Lic. Leonardo Giordano Chumbes, esas funciones.

El 04 de abril del 2019, dan por concluída la designacion del Ing.  Ricardo Huapaya Raygada en el cargo público de confianza de Sub Gerente Regional de Administración.

El 08 de abril del 2019, Chava chava, se ve obligado a aceptar la renuncia presentada por el economista Marco Alejandro Minaya al cargo de confianza de Gerente General Regional , debido a la serie de cuestionamientos que desde un comienzo se dieron contra él. Designaron  a partir de la fecha al Mg. Piscoya Vera, Héctor Fernando.

Dos días después, el 10 de abril del 2019, chava chava, tiene que aceptar la renuncia de Miguel Buenaventura Choque Gómez al cargo de Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, designándose a Juan Guillermo Peña  Díaz.

Con fecha 01 de mayo del 2019, dan por concluida la encargatura del abog.  Manuel Chumbes Toledo, al cargo de Director Regional de Trabajo y Promoción del empleo,  designándose al Economista Erick Verano Meza.

Igual suerte corre en la misma fecha el Lic. Leonardo Giordano Chumbes en el cargo de Jefe de la Oficina de Recursos Humanos, cediendo su cargo al Lic. Andrés Quispe Quispe.

Lo más preocupante fue la actitud tomada en contra del Lic.   Enrique Chávez Ramírez, Jefe de la Oficina de Relaciones Públicas y Comunicaciones, quien habría venido siendo hostilizado, para remplazarlo finalmente por  José Antonio Montes Valle.

El 07 de mayo del 2019, el Ing. Juan Moncada Alvites, deja su cargo de Director Regional de Agricultura, siendo remplazado por el Ing. Vito Aliaga Araujo.

Erick Leonardo Verano Meza que había sido designado como Director Regional de Trabajo y Promoción del Empleo con fecha 01 de mayo del 2019, es dejado de lado del cargo con RER 246, designándose en su remplazo al Mg. Luis Chagray Nicho, el 06 de mayo del 2019.

ASÍ MARCHA EL GOBIERNO REGIONAL LIMA, que dirige Ricardo Chavarría.

Finalmente el Lic. Ángel Escobedo Cruz, deja su cargo de Jefe de Logística, siendo remplazado por el Ing. Dimas Almeida Mercado.

Y a esto hay que agregar el Informe de visita de control N° 005-2019-OCI/ 5344-SVC del Órgano de Control Interno del Gobierno Regional Lima, quien habría detectado la designación de funcionarios que no reúnen el perfil exigido en el MOF del GORELI y que tendrían que ser separados del cargo.

¿ Para esto,  sufrió tanto chava chava para llegar al poder ?